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segunda-feira, 13 de abril de 2009

Leis para Administrador

Postado por Erick Cotta

Como todo o Administrador que quer exercer a profissão com dignidade, é necessário que conheça as Leis que interessam e regulamentam a profissão de Administrador no Brasil.

 

► Lei nº 4.769, de 09 de setembro de 1965.

Dispõe sobre o exercício da profissão de Administrador e dá outras providências.

 

► Lei nº 6.206, de 07 de maio de 1975.

Dá valor de documentação de identidade às carteiras expedidas pelos órgãos fiscalizadores de exercício profissional e dá outras providências.

 

► Lei nº 6.642, de 14 de maio de 1979.

Altera dispositivos da Lei nº 4.769, de 9 de setembro de 1965, que dispõe sobre o exercício da profissão de Técnico de Administração.

 

► Lei nº 6.838, de 29 de outubro de 1980.

Dispõe sobre o prazo prescricional para a punibilidade de profissional liberal, por falta sujeita a processo disciplinar, a ser aplicada por órgão competente.

 

► Lei nº 6.839, de 30 de outubro de 1980.

Dispõe sobre o registro de empresas nas entidades fiscalizadoras do exercício de profissões.

 

► Lei nº 7.321, de 13 de junho de 1985.

Altera a denominação do Conselho Federal e dos Conselhos Regionais de Técnicos de Administração e dá outras providências.

 

► Lei nº 8.666, de 21 de junho de 1993 (Apenas art. 30).

Regulamenta o art. 37, Inciso XXI da Constituição Federal. Institui normas para licitações e contratos da Administração Pública e dá outras providências.

 

► Lei nº 8.873, de 26 de abril de 1994.

Altera dispositivos da Lei n.º 4.769, de 9 de setembro de 1965, que dispõe sobre o exercício da profissão de Administrador.

 

► Lei nº 9.829, de 22 de setembro de 1999.

Altera a redação do inciso III do art. 12 da Lei n.º 8.934, de 18 de novembro de 1994, que dispõe sobre o Registro Público de Empresas Mercantis e Atividades Afins e dá outras providências.

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domingo, 12 de abril de 2009

Lei de Responsabilidade Fiscal - LRF

Postado por Erick Cotta
Aqui encontra-se materiais para o Administrador que vai fazer Concurso em que seja pedido no Conteúdo Programático a Lei de Responsabilidade Fiscal.

Lei de Responsabilidade Fiscal - LRF

Lei nº 101, de 4 de maio 2000, a Lei de Responsabilidade Fiscal, passou a reger como deve se comportar o Administrador Público e suas responsabilidades perante o herário público, também específica as maneiras como serão fiscalizados os gestores de recursos públicos e suas penalizações pelo descumprimento de suas obrigações.

Lei de Responsabilidade Fiscal - Destacada Lei de Responsabilidade Fiscal - Destacada Vida Forever Lei de Responsabilidade Fiscal, Lei nº 101, 4 de maio de 2000, estabelece normas de finanças públicas voltadas para responsabilidade e gestão fiscal e dá outras providências.

Entendendo a LRF

Ebook contendo uma análise da LRF feita por Edson Ronaldo Nascimento e Ivo Debus, com o apoio da Secretaria do Tesouro Nacional, é um excelente material para estudo com a finalidade de passar em Concurso Público, leia e confira:

Entendendo a LRF Entendendo a LRF Vida Forever Entendendo a Lei de Responsabilidade Fiscal escrito por Edson Ronaldo Nascimento e Ivo Debus.
Para fazer o download destes materiais com uma opção de ouvir o Ebook em MP3 utilize o link abaixo.


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Código de Ética Profissional do Administrador - CEPA

Postado por Erick Cotta
Como muita gente sabe, muitos concursos na área de Administração exigem o conhecimento do Código de Ética de Administração, em conjunto com o Regulamento do Processo Ético do Sistema CFA/CRAs.

Por isso, vou utilizar este Blog para publicar alguns materiais exigidos em concursos que estão disponíbilizados na Internet.

Código de Ética Profissional do Administrador - CEPA


Código de Ética Profissional do Administrador - CEPA Código de Ética Profissional do Administrador - CEPA Vida Forever Código de Ética Prófissional do Administrador - CEPA

Regulamento do Processo Ético do Sistema CFA/CRAs


Regulamento do Processo Ético do Sistema CFA CRAs Regulamento do Processo Ético do Sistema CFA CRAs Vida Forever Regulamento do Processo Ético do Sistema CFA/CRAs

Download dos documentos acima, mais arquivos em MP3 com Código de Ética e o Regulamento do Processo Ético.


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quinta-feira, 20 de novembro de 2008

Semana Global do Empreendedorismo

Postado por Erick Cotta

Do dia 17 a 23 de novembro está sendo realizada a Semana Global do Empreendedorismo. Mas o que vem a ser o Empreendedor? De acordo com Peter Drucker:

“Empreendedor é um indivíduo que identifica oportunidades e para explorá-las toma iniciativa de reunir, organizar ou administrar recursos na forma de uma empresa autônoma, assumindo uma quantidade significativa de risco associado com a participação acionária nesta empresa, comprometendo-se pessoalmente com o resultado".

Empresa aqui não está no sentido formal, mas sim todo e qualquer empreendimento que tocamos formalmente ou informalmente. Traduzindo tudo isso é todo aquele que BOTA PRA FAZER.

Vemos muitos casos de empreendedorismos na sociedade, principalmente entre os grandes empresários que aparecem na mídia a toda hora, muitos começaram do zero e hoje são presidentes de grandes corporações. Porém nos esquecemos que o brasileiro é um povo empreendedor por natureza; e o empreendedorismo está presente também naquele camelô que vende produtos muitas vezes de origem duvidosa, no feirante que inventa maneiras diferentes de atrair fregueses e até na Internet, em que pessoas que não teriam condições de acesso a mídia convencional, passam a ser referenciais para muitos outros.

Para quem quer se aprofundar neste universo que é o Empreendedorismo sugiro a leitura do Livro “O Segredo de Luísa” de Fernando Dolabela.

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quinta-feira, 2 de outubro de 2008

Concurso CODEVASF - Inscrições Prorrogadas

Postado por Erick Cotta
Estão abertas as inscrições desde o último dia 1º de setembro para o concurso da CODEVASF (Companhia de Desenvolvimento dos Vales do São Francisco e do Parnaíba), as inscrições vão se estender até o dia 06 de outubro. A taxa de inscrição para o cargo de Administrador é de R$ 30,00 (Trinta Reais). Dentre as 222 vagas, estão destinadas a nós administradores um total de 12 vagas, tendo ainda a formação de um cadastro de reserva, a ser aproveitado durante o prazo de validade, de dois anos, prorrogável por igual período.

As vagas estão distribuídas da seguinte forma:

● 7 vagas para a Sede da Codevasf (Brasília-DF);
● 1 vaga para a 1ª Superintendência Regional (Belo Horizonte, Brasilândia de Minas, Jaíba, Janaúba, Montes Claros, Morada Nova de Minas e Três Marias-MG);
● 1 vaga para a 2ª Superintendência Regional (Salvador, Barreiras, Bom Jesus da Lapa, Guanambi, Irecê e Santa Maria da Vitória-BA);
● 1 vaga para as 3ª e 6ª Superintendências Regionais (Recife, Jatobá e Petrolina-PE; Juazeiro e Paulo Afonso-BA);
● 1 vaga para as 4ª e 5ª Superintendências Regionais (Aracaju, Propriá e Neópolis-SE; Penedo e Porto Real do Colégio-AL);
● 1 vaga para a 7ª Superintendência Regional (Teresina, Oeiras e Parnaíba-PI; outras localidades do Vale do Parnaíba (abrangendo PI, MA e CE)).

A remuneração oferecida é de R$ 2.370,42, já com o recente reajuste do acordo coletivo de trabalho. São os seguinte benefícios para o funcionário da CODEVASF: a) Auxílio Refeição/Alimentação, no valor de R$ 374,00 por mês, com participação do empregado correspondendo a 2% do seu valor; b) Auxílio Refeição/Alimentação adicional, no mês de dezembro, a título de cesta natalina, proporcional aos meses trabalhados, sem custo para o empregado; c) Auxílio Creche/Pré-escolar, para dependentes previdenciários com idade entre 4 meses e 7 anos incompletos correspondente a R$ 200,00 por mês; d) custeio de 50% do prêmio de seguro de vida em grupo; e) Plano de Saúde; f) Previdência Complementar.

As inscrições podem ser feitas no site da Consulplan até as 23:59 do último dia, o participante deverá imprimir o boleto referente à taxa de inscrição e pagá-lo em qualquer banco até a data de vencimento.

As provas serão realizadas no dia 23 de novembro às 9 horas nas cidades de Arapiraca (AL), Maceió (AL), Penedo (AL), Bom Jesus da Lapa (BA), Irecê (BA), Juazeiro (BA), Paulo Afonso (BA), Salvador (BA), Vitória da Conquista (BA), Fortaleza (CE), Brasília (DF), São Luís (MA), Belo Horizonte (MG), Montes Claros (MG), Três Marias (MG), Belém (PA), Campina Grande (PB), João Pessoa (PB), Petrolina (PE), Recife (PE), Parnaíba (PI), Teresina (PI), Curitiba (PR), Rio de Janeiro (RJ), Natal (RN), Aracaju (SE), Propriá (SE) e São Paulo (SP). A prova objetiva será de múltipla escolha, composta de 40 questões, que deverão ser respondidas em até 3 horas. Não haverá prova prática para o cargo de administrador.

Informações:

► Edital nº 01/2008 - Retificado;
► Quadro de Vagas;
► Conteúdo Programático - Administrador;
► CODEVASF - Legislação Específica;
► CODEVASF - Legislação Específica - 01 - Lei 6088 (MP3);
► CODEVASF - Legislação Específica - 02 - Estatuto (MP3).

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domingo, 28 de setembro de 2008

O Governo Federal divulga novas regras para o estágio de estudantes

Postado por Erick Cotta
No último dia 26/09 foi publicada na Diário Oficial da União a Lei 11.788, que disciplinará as regras do estágio estudantil. A grande mudança na regra está no artigo 13, que determina aos estágios que tenham prazo igual ou superior a 1 ano concederá um período de recesso de 30 dias, preferencialmente nas férias escolares.
Art. 13. É assegurado ao estagiário, sempre que o estágio tenha duração igual ou superior a 1 (um) ano, período de recesso de 30 (trinta) dias, a ser gozado preferencialmente durante suas férias escolares.
§ 1o O recesso de que trata este artigo deverá ser remunerado quando o estagiário receber bolsa ou outra forma de contraprestação.
§ 2o Os dias de recesso previstos neste artigo serão concedidos de maneira proporcional, nos casos de o estágio ter duração inferior a 1 (um) ano.

É! Agora os estágiários que fazem parte do final da “cadeia alimentar” das empresas terão direito às férias.

Mas duvido que os estágios terão sua função principal aplicada, definida no Art. 1º, que é a de preparar para o trabalho produtivo de educandos que estejam freqüentando o ensino regular. Enquanto isso não é aplicado, os estagiários continuarão realizando seus serviços para as mais diversas atividades, como tirar xérox daqueles documentos sem importância, mas mesmo assim “necessários”; atender os telefones quando nenhum funcionário está disposto a falor com os clientes, ou seja, quase sempre; servir o cafézinho do chefe, já que nenhum funcionário está disposto a entrar na sala do chefe, pois ele está de mau humor.

Longa vida aos estagiários!

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terça-feira, 9 de setembro de 2008

Dia do Administrador - 9 de Setembro

Postado por Erick Cotta


Parabéns a todos os Administradores, pois hoje é o nosso dia. Receberam os parabéns das pessoas próximas.

Mas com os problemas que tem a nossa profissão, será que temos o que comemorar? Temos poucas vagas entre os concursos públicos, nas empresas somos preteridos por engenheiros, economistas, advogados, entre outros. Não somos reconhecidos como uma mola principal nesta engrenagem que se chama Brasil.

Até nos concursos públicos, em que os cargos são delimitados e amplamente divulgados, na hora de divulgarem os editais, fazem vista grossa e desreipeitam a Lei nº 4.769, de 09 de setembro de 1965, que determina as atividades privativas do Administrador.

Porém, ainda acredito que com uma fiscalização mais rígida de nossos conselhos, fazendo valer nossos direitos, poderemos elevar nossa profissão à categoria de destaque no cenário do desenvolvimento brasileiro.

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quinta-feira, 28 de agosto de 2008

Emprego S/A: a descoberta do talento

Postado por Erick Cotta
Matéria exibida no Jornal Bom Dia Brasil da Rede Globo, no dia 28 de agosto de 2008, sobre a descoberta do talento.


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quarta-feira, 27 de agosto de 2008

Brasil é vice-campeão mundial em dificuldade de encontrar talentos

Postado por Erick Cotta
A falta de profissionais experientes nas áreas de finanças e contabilidade tem afetado empresas em todo o mundo, de acordo com o segundo relatório anual Robert Half Global Financial Employment Monitor. Pelo segundo ano consecutivo, mais da metade, o percentual de 56% dos gerentes de finanças e RH ouvidos na pesquisa relataram dificuldade em encontrar candidatos qualificados.

No Brasil, essa preocupação é ainda maior: 82% das empresas têm dificuldade em contratar. Esse número coloca o país em segundo lugar no ranking mundial, perdendo apenas para Hong Kong, que tem índice de 89%.

O relatório também mostra que a preocupação em reter talentos cresceu significativamente no último ano: 58% dos entrevistados em todo o mundo e 82% no Brasil se mostraram preocupados em perder seus executivos de alto nível para outras empresas.
"Os resultados do relatório deste ano refletem os desafios que gerentes em todo o mundo enfrentam para contratar e reter profissionais altamente qualificados nas áreas de finanças e contabilidade", diz Greg Scileppi, diretor de operações internacionais da Robert Half International.

O diretor geral da Robert Half no Brasil, Ricardo Bevilacqua, complementa: "Os altos índices do Brasil, país inédito no estudo, só nos confirma essa demanda, e está bem alinhado com o que nossos clientes têm nos passado no dia-a-dia”. Complementa o diretor geral da Robert Half no Brasil, Ricardo Bevilacqua.

O relatório indica que empregadores em todo o mundo estão gastando tempo e esforços significativos entrevistando candidatos em um esforço para conseguir sucesso na hora de contratar. Os participantes da pesquisa disseram que aguardam uma média de três entrevistas por candidato antes de preencher posições de média gerência. No ano passado, a média era de duas entrevistas. Empregadores também disseram usar profissionais temporários mais freqüentemente, e de níveis mais altos, do que nos últimos três anos.

O estudo foi desenvolvido pela Robert Half International, a primeira e maior empresa especializada em recrutamento no mundo, e conduzida por uma empresa independente de pesquisa. O documento inclui respostas de mais de 4 mil gerentes de finanças e RH em 20 países. É a primeira vez que o Brasil é incluído no levantamento – no país, 149 empresas responderam à pesquisa. A margem de erro é de 1,5%, para mais ou para menos, e os resultados tem índice de acerto de 95%.

Fonte: Administradores.com.br

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segunda-feira, 11 de agosto de 2008

Na era da informática, desafio é ensinar

Postado por Erick Cotta
Mais computadores nos lares significa acesso mais fácil à internet. Não é à toa, portanto, que cresce em progressão geométrica a quantidade de pessoas com acesso à rede. No Brasil, já são 40 milhões.

No mundo de hoje, em que as crianças têm o primeiro contato com as máquinas cada vez mais cedo, o desafio dos professores é evitar que os pequenos se limitem a apenas reproduzir o conteúdo da rede em trabalhos escolares.

Para a pedagoga e mestre em formação de professores Simone Rodrigues Batista, que leciona Novas Tecnologias em Comunicação e Educação no Centro Universitário Monte Serrat (Unimonte), é fundamental o professor se adequar ao perfil do aluno atual.

''Não é que o aluno ficou mais preguiçoso. A partir de 2001, pesquisas indicam que as crianças têm ligações entre os neurônios mais rápida. São os chamados nativos digitais. Eles não aceitam mais aulas fora de padrões de interatividade. Desligam da aula porque não está adequada ao mundo de hoje'', analisou.

Segundo Simone, a escola não pode insistir só nas metodologias tradicionais. ''É o que acontece em muitos lugares, porque nem todas as escolas têm os recursos ou nem todos os professores estão preparados para trabalhar com novas tecnologias'', constata. ''Não adianta pegar um menino do mundo de hoje e insistir em questionários, ponto na lousa, porque a aula não terá significado para ele'', finalizou.

Em tempos em que os trabalhos escolares se limitam, muitas vezes, à reprodução do conteúdo à disposição na rede, a pedagoga indica uma saída. ''Tem que mostrar a importância do livro, mas incentivar o uso da internet. Na rede há muita informação, mas não quer dizer que haja profundidade nelas'', comparou.

Fonte: Portal Administradores.com

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quinta-feira, 31 de julho de 2008

TV Record abre na sexta as inscrições para Aprendiz 6

Postado por Erick Cotta
A TV Record anunciou que vai abrir as inscrições para a nova edição do reality show Aprendiz na próxima sexta-feira (01/08).

Esta versão será voltada a estudantes universitários de todo o País e o vencedor ganhará, além do prêmio de R$ 1 milhão, uma vaga de estágio em uma das empresas do publicitário Roberto Justus.

Os interessados devem se inscrever no site da Record e os pré-requisitos básicos necessários são ser maior de 18 anos e estudar em uma universidade, independentemente do curso ou da instituição.

As inscrições terminam em 31 de dezembro e os candidatos então passarão por um processo de seleção que vai escolher os 16 participantes do programa.

As gravações de Aprendiz 6 Universitário começam em março do ano que vem e a previsão de estréia é para maio.

Visite o site www.rederecord.com.br para mais informações.

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quarta-feira, 16 de julho de 2008

CFA lança Cadastro Nacional de Pessoas Físicas e Jurídicas

Postado por Erick Cotta
O Conselho Federal de Administração - CFA, seguindo a Resolução Normativa nº 355 de 15 de abril de 2008, instituiu o Cadastro Nacional de Administradores e Pessoas Jurídicas registrados no Sistema CFA/CRAs.

O grande objetivo do Cadastro é dar conhecimento a todos quantos se interessem sobre a situação dos profissionais em Administração e empresas dentro dos CRAs para efeito de fiscalização profissional, e além disso valorizar aqueles profissionais devidamente cadastrados no Sistema.

A resolução que criou o Cadastro Nacional foi aprovada em janeiro último, dentro de reunião plenária. Segundo ela, o Cadastro será mantido pelo CFA e administrado pela Superintendência do Conselho. Os dados solicitados para pessoa física são o nome; o número do registro no respectivo Conselho Regional; ano de formatura e os números de identidade e CPF.

Já para as empresas, serão pedidos o nome ou razão social, o número e data do registro cadastral e o CNPJ. Esses dados não serão disponibilizados, e sim apenas o nome das empresas e pessoas jurídicas constarão no site do CFA.

No entender do Assessor Jurídico do CFA, advogado Alberto Jorge, “será muito facilitado para a sociedade o ato de consultar a regularidade de pessoas físicas e jurídicas principalmente dentro dos processos licitatórios de órgãos públicos. Isso vai agilizar bastante o trabalho das comissões de licitação, já que elas poderão acompanhar de maneira rápida a situação de administradores e empresas dentro do Sistema.”

Até agora foram lançadas mais de 190 ( cento e noventa) mil pessoas físicas e mais de 25 (vinte e cinco) mil pessoas jurídicas. Os Conselhos Regionais que passaram as informações até o momento foram CE, DF, ES, MA, MT, PB, PR, RJ, RN, SC e SP.

imprensa@cfa.org.br
Texto: Nara Albernaz

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quinta-feira, 3 de julho de 2008

Roberto Justus anuncia Aprendiz para universitários em 2009

Postado por Erick Cotta

Após anunciar Clodoaldo Araújo como o vencedor do Aprendiz 5, ao vivo, nesta quinta-feira, Roberto Justus falou que em 2009 o reality show será feito com universitários.

"Vamos realizar o sonho de todo jovem estudante. Se você está cursando universidade, não perca, vai ser uma experiência de vida", afirmou ele.

O publicitário disse que os prêmios serão um contrato de emprego em uma das empresas dele por um ano e R$ 1 milhão.

As inscrições serão abertas no dia 1º de agosto e os interessados poderão preencher a ficha por meio do site da TV Record.

Fonte: http://www.administradores.com.br/noticias/roberto_justus_anuncia_aprendiz_para_universitarios_em_2009/15756/

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quinta-feira, 19 de junho de 2008

São Paulo vai parar

Postado por Erick Cotta

Por: Stephen Kanitz

"Se você está parado no trânsito e na vida, lute para que nossos administradores públicos ocupem os postos para os quais foram treinados"
A cidade de São Paulo vai parar definitivamente em 2012, por congestionamento terminal, e boa parte do Brasil parará como conseqüência. Isso porque São Paulo é o centro administrativo do Brasil. Mais de 50% das 1 000 maiores empresas deste país têm a sede localizada na capital paulista. Os administradores dessas empresas, em vez de planejar a produção do país, fazer orçamentos para investimentos futuros, programar a distribuição e a logística, controlar e minimizar os custos, intervir aqui e ali, estarão parados no trânsito. Se usarem o celular, serão multados.
Infelizmente, nossa elite, o governo, os empresários e os intelectuais não sabem disso e não percebem o perigo. Muitos agem até contra os administradores. Os seguidores de Adam Smith acham que os administradores em nada contribuem para a riqueza das nações. Eles acreditam que produtos chegam a nosso lar na hora certa, na quantidade certa, ao custo certo graças à "mão invisível" do seu deus "mercado". Outros acadêmicos, como Joseph Schumpeter e John Maynard Keynes, acham que o crescimento depende do "espírito animal" dos empresários e empreendedores com boas idéias, e não dos administradores que as fazem acontecer. Uma afronta a todo administrador.
Se você também pensa assim, leia A Mão Visível: a Revolução Gerencial nos Negócios Americanos, de Alfred Chandler, escrito em 1977, nunca traduzido para o português. Chandler refuta Adam Smith, Joseph Schumpeter e a ingenuidade dos neoliberais. Alfred P. Sloan Jr., o administrador da GM, e Henry Ford já em 1917 perceberam que o "mercado" não conseguiria produzir as 4 000 peças diferentes do automóvel na quantidade certa, com a qualidade necessária, nem, menos ainda, entregá-las na hora certa. Foram os primeiros a rejeitar essa idolatria do mercado da Escola de Chicago e criaram estruturas e empresas complexas para produzir tudo internamente, com a qualidade e o cronograma necessários. Se dependessem do "mercado", nenhum veículo sairia funcionando.
O problema deste país é justamente esse. Administradores públicos treinados nas melhores escolas do Brasil são sistematicamente preteridos para cargos de ministros, cargos de confiança e postos de comando. Toda semana o governo recebe 96 milhões de reais de impostos dos 8 000 carros novos que entram em circulação na cidade de São Paulo. Mesmo assim, estradas não são construídas. Isso porque falta a "mão visível do administrador público", preterido governo após governo por políticos e acadêmicos nem sempre com a experiência em planejamento e gestão adequada. Em vez de mais impostos, mais taxas de pedágio, mais dias de proibição para circulação de veículos – as soluções apresentadas até agora –, administradores públicos teriam sugerido e feito o seguinte:
1. Investido boa parte dos 25 bilhões de reais de ICMS e IPI pagos anualmente pela indústria automobilística em estradas, sistemas viários e metrô.
2. Investido a totalidade dos 12 bilhões arrecadados pelo IPVA em ruas, estradas e transporte público. Impostos que permitiriam construir 20 000 quilômetros de estradas por ano.
3. Proibido estacionamento privado em vias públicas, especialmente de caçambas de entulho, um inaceitável uso privado de espaço público.
4. Permitido aos táxis esperar em qualquer ponto, em vez de voltar vazios ao ponto original.
5. Eliminado o rodízio. Oito por cento dos carros de São Paulo são velhos, mantidos por famílias abastadas para ser usados como o "carro do rodízio", que vive quebrando e congestionando o trânsito.
6. Instalado semáforos com contagem regressiva, para alertar o motorista distraído da frente.
Proibir estacionamento em vias públicas requer planejamento. Gastam-se quatro anos para construir estacionamentos verticais em cada esquina, dobrando o fluxo trafegável da cidade. Não é uma lei que possa vigorar no dia seguinte.
Se você está parado no trânsito e na vida, lute para que nossos administradores públicos ocupem os postos para os quais foram treinados. Pergunte-lhes que outras soluções eles oferecem para nossos problemas. Entreviste-os, se você é um jornalista progressista preocupado com o marasmo da gestão pública em geral. Eles são os profissionais mais treinados e preparados que temos para planejar o futuro deste país.
Stephen Kanitz é administrador (www.kanitz.com.br)

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O currículo vitae já era

Postado por Erick Cotta


Para trabalhar com estratégia é necessário ter em mãos as ferramentas mais modernas de gestão, além da informação. Essa é a conclusão que se chega após assistir a palestra de Marco Aurélio Vianna, que esteve na ULBRA Canoas para um encontro com alunos e professores de Administração e interessados em geral. De acordo com ele, por vivermos uma época de mudanças constantes, devemos buscar a atualização sempre.

Dessa forma, Marco Vianna propõe que todos rasguem os seus currículos. “Não interessa saber o que você fez há três ou quatro anos. Não existe mais currículo vitae, mas sim currículo anni”, comenta. Segundo o palestrante não dá para pensar em estratégia sem ter as competências e atitudes exigidas para aquele momento.

Outra barreira no planejamento estratégico é a quebra de paradigmas. Para o consultor, é muito difícil que as pessoas quebrem conceitos arraigados nas corporações (mas já obsoletos) em favor de ações modernas e competitivas. “Tem muita coisa do passado que acaba atrapalhando o futuro”, comenta. As universidades teriam papel fundamental nesse processo de reciclagem.
Isso porque o curso de Administração, no atual cenário, deve ser o mais generalista possível, pois “quem busca a especialização vai acabar sabendo muito de pouco”. Vianna salienta que o resumo da graduação deveria ser matéria obrigatória nos currículos de outros cursos, visto que praticamente tudo envolve gestão. Além disso, o professor tem papel cada vez mais importante na formação do aluno. “O grande mestre não é aquele que ensina, mas o que inspira”, afirma.

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quarta-feira, 11 de junho de 2008

Administrar é para Administradores? Weyrauch diz que sim...

Postado por Erick Cotta
Por Da Redação www.Administradores.com.br - Publicado em 12/04/04

O Professor José-Carlos Weyrauch nasceu em Porto Alegre e tem uma trajetória acadêmica invejável. Tem graduação em Administração de Empresas e Ciências Contábeis pela UFRGS, e Economia pela PUC-RS.
Já andou pela França e fez uma Especialização na famosa INSEAD, no programa Training Trainers For General Management Programs.Tem Mestrado em Administração pela UFRGS e Doutorado também em Administração pela USP.É professor e coordenador de vários cursos de Pós-graduação, projetos econômicos e técnicos, assessorias e consultorias administrativas diversas, perícias e revisões contábeis.
Com base na sua trajetória profissional e bagagem acadêmica, o Professor Weyrauch é enfático: Administrar é para Administradores.
Administradores - Caro Prof. Weyrauch, o senhor é um árduo defensor da premissa de que “administrar é para administradores”. Quais os principais pontos que embasam o seu posicionamento ?
Prof. Weyrauch - Durante toda a minha infância e parte da juventude fui, fortemente, envolvido pelas contas. Meu pai construiu um grande escritório contábil em Porto Alegre e ainda bem jovem fui trabalhar com ele. Assim, fui mergulhando nessa atividade até que um novo emprego, desta vez na Delegacia Regional do Imposto de Renda de Porto Alegre, reforçou a necessidade de me tornar um contador. Não pensei duas vezes, fiz o Curso de Ciências Contábeis da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, pois para trabalhar com contabilidade é necessário ser contador.
Mais tarde, montei junto com outros colegas um escritório de planejamento e passamos a atuar nos setores de pesca, calçadista e têxtil. A visão macro que as novas atividades estavam me impondo, despertou a necessidade de um Curso de Ciências Econômicas. Onde eu poderia buscar, com propriedade, conhecimentos de economia, para trabalhar como economista, senão numa boa graduação ?
Finalmente, quando algumas empresas desses setores necessitaram, individualmente, resolver alguns problemas de gestão senti a necessidade de buscar conhecimentos na área micro. Foi o que me levou de volta à UFRGS para fazer o meu Curso de Administração e poder oferecer consultoria administrativa a esses clientes.
Estas três graduações são muito próximas entre si e muitas vezes pertencem a uma mesma unidade de ensino, possuindo disciplinas básicas em comum. Ainda assim, formam profissionais distintos com profissões regulamentadas e fiscalizadas cada uma por um Conselho especifico. O que dizer, então, de profissionais de áreas completamente diferentes que se arvoram administradores desdenhando a necessária formação?
Administradores - O Sr. não acredita que um profissional de outras áreas, um engenheiro ou advogado, por exemplo, seja capaz de desempenhar os mesmos papéis de um administrador dentro de uma organização?
Prof. Weyrauch - Já fiz e continuo fazendo muita consultoria em administração. Quase sempre, o grupo que formamos para executar essas tarefas inclui engenheiros, advogados e outros profissionais. Cada um trabalha na sua área, o que não impede de eu já ter sugerido, com sucesso, soluções de problemas da área de engenharia e engenheiros terem ótimos insights em questões de administração. Todos nós conhecemos um pouco da área do outro mas nem por isso achamos que podemos substitui-lo.
Os cursos de administração costumam oferecer as suas disciplinas, mais ou menos, como segue:
Formação Básica e Instrumental
- Economia
- Direito
- Matemática
- Estatística
- Contabilidade
- Filosofia
- Psicologia
- Sociologia
- Informática
Total: 720 h/a (24%)
Formação Profissional
- Teorias da Administração
- Administração Mercadológica
- Administração da Produção
- Administração de Recursos Humanos
- Administração Financeira e Orçamentária
- Administração de Materiais e Patrimoniais
- Administração de Sistemas de Informação
- Organização Sistemas e Métodos
Total: 1.020 h/a (34%)
Disciplinas Eletivas e Complementares
Total: 960 h/a (32%)
Estágio Supervisionado
Total: 300 h/a (10%)

Como podemos observar, os conhecimentos transmitidos num curso de graduação em administração, cobrem todos os problemas que uma moderna empresa pode enfrentar no seu dia a dia e capacita seus egressos a resolvê-los.
Um profissional de outras áreas, um engenheiro ou advogado, por exemplo, por melhor que tenha feito o seu curso, jamais será capaz de desempenhar os mesmos papéis de um bom administrador dentro de uma organização, pelo simples fato de lhe faltar formação para isso.
Os homens, como todo o ser vivo, já nascem com uma boa capacidade para sobreviverem no meio que habitam. Todos são capazes de usar os recursos ao seu alcance para obterem o seu alimento, tratar algumas enfermidades, construírem seus abrigos, defenderem-se de seus agressores, enfim todas as tarefas que precisam saber executar, no mínimo satisfatoriamente, para não serem extintos como espécie.
A administração, que é bom senso aplicado, não foge a essa regra. Não precisamos ser formados em engenharia ( que durante todo o curso apresenta 1 ou 2 disciplinas de administração aos seus alunos ), para dizer que sabemos administrar. Todos estamos sempre administrando. Ninguém administra tanto quanto uma dona de casa, mas daí a afirmar que depois de anos de experiência ela se torna uma administradora é tão absurdo quanto dizer que um mestre de obras que constrói algumas casas, terá igual sucesso construindo um edifício. Um índio ou um caboclo, por melhor que conheça o poder curativo das plantas, jamais será um médico. Da mesma forma, por mais experiência que um engenheiro possa ter, ou fazer crer que tem, jamais saberá tudo que sabe um bom administrador formado. Poderá se dar bem em algumas decisões administrativas que tomou, mas isso não é fruto da sua formação, pois muitos empresários semi-analfabetos conseguem manter e prosperar suas empresas usando apenas o bom senso na sua gestão.
Insisto, a primeira condição para ser um ADMINISTRADOR é ser formado em administração. Experiência, domínio de instrumentos matemáticos e vontade de ser reconhecido como administrador são apenas, complementos a essa formação.

É verdade, muitas empresas preferem contratar engenheiros a administradores. Isso, antes de demonstrar a competência dos primeiros, reflete a hegemonia que exercem dentro das empresas e sua expressa preferência por seus pares, na indicação de novos funcionários.
Administradores - Hoje em dia é bastante comum, com a proliferação dos cursos de especialização e MBA's, a aproximação de profissionais de outras áreas ao ambiente da administração de empresas. O Sr. não acredita que, desta forma, esses profissionais possam desenvolver as competências essenciais de um administrador?
Prof. Weyrauch - É preciso que se entenda, de uma vez por todas, que os cursos lato sensu, chamados de MBA?s, especializações, etc., foram criados, nos anos 70, para proporcionar remuneração suplementar aos professores, aliviando as pressões sobre os orçamentos das universidades. Isso fica ainda mais claro quando verificamos que bem antes da procura, foi implementada a oferta desses “produtos” e a promessa de que atenderiam as necessidades do “mercado”.
Esta propaganda enganosa fez com que multidões de profissionais de áreas que estavam sendo desativadas, no país, pela globalização, procurassem emprego como administradores. Aproveitaram a oportunidade que estava sendo oferecida para “lavar” o seu diploma original e impingir a seus novos patrões um curso de pós-graduação em administração, pretensamente melhor e mais forte que uma simples graduação.
É impossível, que um curso de 360 horas, que é a duração de uma especialização, MBA, ou seja lá como for chamado, possa formar melhor do que uma graduação em administração que exige do aluno mais de 3.000 horas de disciplinas.
Existem ingênuos capazes de investir mil e tantos reais por mês nesses cursos, esperando saírem mais capazes do que os administradores formados. No entanto, a sua eventual absorção pelo mercado de trabalho só pode ser explicada ou pela ignorância do empresário ou pela proteção de seus pares, dentro das empresas, que participam do processo decisório da contratação desses “administradores”.
Administradores - Temos observado que os cursos de graduação em administração, de maneira geral, não têm evoluído a sua forma de ensinar no mesmo ritmo que os cursos de pós-graduação, como os MBA's. O que isso traz de conseqüência para o administrador?
Prof. Weyrauch - Os administradores que pretendem fazer carreira na administração, em geral, estão preparados para longos anos de ensino aprendizado. Disciplinas de formação básica e instrumental, de formação profissional, eletivas e complementares, monografias, trabalhos de fim de curso, estágios supervisionados, simulações e jogos de negócios, estudos de casos, são tarefas que mantém os alunos em total atividade. Estes conteúdos, na maioria das vezes, são transmitidos através de aulas expositivas, pesquisas orientadas e exercícios de fixação, o que nem sempre agrada a todos, embora sejam mais eficientes para vencer conteúdos tão longos.
Nos cursos de pós-graduação, a preocupação não é transmitir conhecimentos e sim preparar o pesquisador. Para isso pinçam-se tópicos do momento (modismos) mais exóticos ou herméticos e trabalham-se, os alunos, individualmente ou em grupos, na forma de seminários. Como a preocupação com a seqüência da matéria é secundária e a quantidade de alunos menor, pode-se usar tecnologias diversas em cada encontro, proporcionando uma dinâmica maior.
Administradores - O Senhor acredita que exista alguma forma de “proteger” a profissão do Administrador?
Prof. Weyrauch - Todas as profissões são protegidas, inclusive a engenharia, o direito, a economia e muitas outras que, por falta de mercado, exilam seus bacharéis para a administração. Muitos chegam somente com a sua formação básica em outra área e instalam-se confortavelmente no seio da profissão, como um pássaro guacho que por preguiça de construir seu próprio ninho ocupa o construído por outros.
Um segundo grupo é integrado por profissionais de outras áreas que utilizam os MBA´s, especializações, mestrados ou qualquer curso rápido, em administração, para “lavagem” de diploma. Com os certificados de conclusão desses cursinhos, chegam ao mercado de trabalho, proclamando-se administradores legais. Estes são encontrados, trabalhando como administradores em qualquer lugar, até mesmo, lecionando administração em todos os níveis dentro das principais universidades. Como se isso não bastasse, a maioria dos membros das Comissões de Especialistas da Área de Administração do MEC, CAPES, ANPAD, ANGRAD, etc. etc. é composta por profissionais de outras áreas.
Para proteger a administração do assalto desses intrusos, basta que se aplique a lei. Ela existe e é muito clara. Embora o órgão de direito que deve fiscalizar a profissão seja o Sistema CFA/CRA´s , isto não exclui o total dos administradores dessa luta.
Administradores - Tal protecionismo não seria prejudicial à própria dinâmica dos mercados?
Prof. Weyrauch - Está chegando a hora de abrir essas caixas pretas que se eternizam com suas pretensas verdades. A Revista Veja do início de abril publicou, pela primeira vez na historia do Provão, as medias das notas obtidas pelos alunos, dos dez melhores cursos, das 26 áreas em que é aplicado aquele exame.

A administração que sempre é vista com desconfiança pelo “mercado” porque teria em seus cursos, alunos preguiçosos, desinteressados e pouco inteligentes, ficou classificada em 4º lugar com 61,4 pontos, perdendo apenas para 1º) Fonoaudiologia com 67,8 pontos, 2º) Odontologia com 66,8 pontos e 3º) Engenharia Elétrica com 64,6. Os outros 22 cursos ficaram todos atrás da administração.
Precisamos, também, abrir essa outra caixa preta chamada mercado de trabalho e verificar como, realmente, são feitos os planejamentos de RH, o recrutamento, seleção, etc. dentro das empresas e poder verificar se na base dessa rejeição por administradores não estaria a intenção dos engenheiros, por exemplo, em indicar seus colegas de escola, agora desempregados.
É provável que esse mercado não seja tão dinâmico como se pretende e que a sociedade só tenha a ganhar se lhe acrescentarmos mais transparência e informação.
Administradores - O que deve ser feito para valorizar a imagem do administrador de empresas no mercado?
Prof. Weyrauch - O mês de abril de 2004, deverá ficar na história da administração brasileira por trazer a público dois fatos da maior importância para a imagem do administrador de empresas no mercado brasileiro.O primeiro foi a divulgação do quarto lugar obtido pela administração, entre os 26 cursos analisados pelo Provão. Essa classificação coloca os administradores no seu verdadeiro lugar, bem acima do que queriam seus detratores.
O segundo, divulgado em primeira mão no nosso portal – www.administradores.com.br , é a exigência do exame de suficiência para os futuros Administradores. Decisão do Sistema CFA/CRA durante a realização do Seminário Repensando a Profissão de Administrador, ocorrido em Brasília, nos dias 24,25 e 26 de março. Estas duas noticias já conseguiram levantar o moral dos administradores e deram-nos forças para continuar na longa luta que dentro de algum tempo conseguirá colocar a imagem dos administradores no lugar que merece.
Administradores - Para finalizar, o Senhor acredita que nossos órgãos representativos – o CFA e os CRA's - estão cumprindo o seu papel de maneira satisfatória?
Prof. Weyrauch - Sempre tive restrições a forma como os nossos órgãos representativos cuidavam de nossos interesses. Por outro lado, compreendo que precisamos deles, trabalhando para nós.
Ainda não conheço os detalhes que levaram o CFA/CRA?s a criarem o exame de suficiência para os futuros administradores - decisão que tanto vai beneficiar a administração - mas só o fato dela ter acontecido, já é o suficiente para conclamar todos os colegas a serrarem fileiras junto a esses órgãos em beneficio da nossa profissão.

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segunda-feira, 9 de junho de 2008

Carta Aberta aos Estudantes de Administração

Postado por Erick Cotta
Por Leandro Vieira
Que tipo de administrador a sua instituição de ensino deseja que você se torne? Não se preocupe se não souber responder: a maior parte das faculdades brasileiras de Administração ainda não parou para pensar no assunto.
A coisa funciona mais ou menos da seguinte forma: cada instituição reúne um grupo bastante eclético de professores, cada qual com sua especialidade e com características bastante peculiares que o distingue dos demais. Dessa heterogeneidade e diversidade de pensamentos é que vem a riqueza de sua formação. Você aprende a extrair de cada mestre as melhores lições. O outro lado da moeda é que raramente existe algum consenso quanto ao perfil de administrador que a instituição deve formar, e aí quem sai perdendo é você.
Muitas instituições, ao contratarem seus docentes, apenas lhe entregam uma caderneta, um plano de ensino feito por outro professor, explicam os procedimentos burocráticos básicos (“você deve bater o ponto até cinco minutos antes de começar a aula, deve preencher o diário de classes com o conteúdo apresentado, deve colocar exatamente um pontinho no quadradinho referente ao dia, deve fazer três avaliações por semestre, blábláblá...”), e boa noite e boa sorte. Nenhum comentário sobre a missão da instituição, ou o que eles esperam do professor. A ausência de uma visão compartilhada acaba bagunçando todo o coreto. Os alunos ficam à mercê do perfil individual de cada professor. Às vezes, dão sorte de encontrar um professor pra frente, vocacionado, com aulas dinâmicas e ótimo conteúdo. Outras, dão o azar de topar com um profissional desmotivado, desatualizado e que não compreende a amplitude de seu papel como educador.
Falamos tanto em gestão do conhecimento, mas me responda uma coisa: o seu professor de Administração Financeira sabe o que você está vendo nas aulas de marketing?
Pois é... Parece que a comunicação não anda fluindo muito bem em boa parte dos cursos de Administração de nosso país. Ensina-se uma coisa, pratica-se outra. Mas podemos contornar esses problemas, e você pode exercer um papel importante nesse processo de mudança.
Talvez você não saiba o tipo de administrador que a sua instituição deseja que você se torne, mas VOCÊ, pelo menos, deve saber.
Primeira dica: não se restrinja, jamais, a fazer apenas ao que lhe é cobrado. É muito comum encontrarmos professores “light”, que não exigem o suficiente e são condescendentes com os alunos. A turma adora, não aprende nada e acaba passando com nota boa. Na verdade, desperdiçam uma ótima oportunidade para adquirir conhecimento e desenvolver competências. Administração, no geral, é um curso fácil, enquanto que administrar é extremamente complicado. Se você não aproveitar a faculdade para desenvolver realmente as habilidades que um administrador precisa ter, terá dificuldades para ingressar no mercado posteriormente ou dar respostas na organização que vier a trabalhar. Apresentar um trabalho em grupo, por exemplo, é uma oportunidade ímpar para aprimorar sua capacidade de comunicação, trabalhar em equipe, exercer liderança e de superar expectativas. Administradores são obrigados a fazer isso o tempo o todo.
Segundo: aproveite todas as oportunidades que a instituição oferece. A coisa não se restringe à sala de aula. Muitas instituições oferecem programas de iniciação científica e de monitoria, por exemplo. O aluno que participa dessas atividades aprende a pesquisar, escrever, fica mais inteligente e, acredite, isso conta pontos lá na frente, depois da faculdade.
Terceiro: participe de uma empresa júnior. Essa é a melhor forma de aprender na prática tudo aquilo que um administrador precisa saber. Acompanho de perto o trabalho de muitas empresas juniores e, devo admitir, muitas delas não deixam nada a desejar às empresas de consultoria profissionais. Normalmente, os participantes de uma empresa júnior têm carreiras brilhantes, pois já saem da faculdade com experiência, auto-confiança e com uma bela rede de contatos.
Quarto: leia bastante. Faça da leitura um hábito. É um erro pensar que apenas praticando é que se aprende. Essa é uma meia verdade. Você deve ter um excelente embasamento teórico e saber aplicá-lo na prática.
Quinto: corra, Lola, corra! Procure formas de se aprimorar sempre. Faça cursos de extensão, aproveite seus fins de semana para aprender algo novo, viaje e, por favor, não esqueça de aprender outros idiomas. Inglês é fundamental, mas saber outras línguas além dessa, com certeza, irá lhe abrir mais portas.
Sexto: seja legal. Já escutei algumas vezes em sala de aula algum aluno falar que ali são “todos concorrentes”, pois irão competir por um lugar ao sol mais na frente. Besteira. Sei que o mundo é extremamente competitivo, mas as pessoas cooperativas são muito mais queridas - e acabam levando vantagem sobre os individualistas e mesquinhos. Inclusive, algumas organizações, como o Google, já aplicam diversas técnicas em seus processos de seleção para identificar – e descartar – os malas de plantão.
Por fim, lidere movimentos de mudança em sua instituição. Não fique esperando melhorias do tipo top-down (de cima para baixo). Muitas instituições de ensino estão apenas enroscadas no catatau de processos burocráticos que criaram ao longo dos anos. Os paradigmas estão aí para serem quebrados. Lembre-se de que você é parte da instituição. No fim das contas, você, os seus professores, coordenadores e diretores, estão no mesmo barco. Qualquer um pode dar sua contribuição e deixar seu legado. Foi-se o tempo em que as melhores estratégias saíam apenas das cabeças do presidente ou dos membros iluminados do conselho. Muitas das grandes idéias que revolucionaram o mundo partiram de pessoas envolvidas diretamente com o processo. Se você consegue identificar falhas e – o mais importante – consegue enxergar soluções para os problemas identificados, você pode ser um importante agente de mudança. Todo mundo irá ganhar com isso, inclusive você.
Pronto para começar?

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sábado, 31 de maio de 2008

Administradores podem concorrer a Prêmio Nacional

Postado por Erick Cotta


CFA, 25/04/2008

O Conselho Federal de Administração – CFA lança concurso nacional para concessão do Prêmio “Belmiro Siqueira” de Administração 2008, nas modalidades: Artigo, Dissertação de Mestrado e Tese de Doutorado.

As inscrições vão até o dia 31 de julho próximo, e deverão ser feitas nos Conselhos Regionais – CRAs, podem participar bacharéis, mestres e doutores em Administração, devidamente registrados nos respectivos CRAs, e que estejam em dia com suas obrigações para com o mesmo.

A premiação chega a R$ 26.250,00 que serão divididos entre as categorias. O Prêmio já existe há vinte anos e, desde então, tem valorizado e estimulado estudos realizados por administradores.

Em 2008 o tema para artigo é “Desenvolvimento Sustentável – visão do administrador”, e para as dissertações e teses deverão abordar “As teorias da Administração”.

Os selecionados serão conhecidos até o dia 15 de dezembro de 2008, onde, os nomes serão apresentados ao Plenário do Conselho Federal de Administração - CFA pelo Comitê de Julgamento, para homologação.

O Administrador Belmiro Siqueira é patrono dos administradores brasileiros. Dedicou sua vida a lutar pelo reconhecimento da profissão. Foi servidor público e conselheiro federal, sua influência teve grande importância para a elaboração da lei nº 4769/65 que, hoje, regulamenta a profissão de administrador no Brasil.

Mais informações: www.belmirosiqueira.org.br e www.cfa.org.br

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A Era do Administrador

Postado por Erick Cotta

Stephen Kanitz é administrador por Harvard (www.kanitz.com.br)



Por que os Estados Unidos são o país mais bem-sucedido do mundo? Porque são um país que resolveu o problema da miséria e da estagnação econômica, ao contrário do Brasil?

O segredo americano, e que você jamais encontrará em nenhum livro de economia, é que os Estados Unidos são um país bem administrado, um país administrado por profissionais.

Dezenove por cento dos graduados de universidades americanas são formados em administração. Administração é a profissão mais freqüente, e portanto a que dá o tom ao resto da nação.

Infelizmente, o Brasil nunca foi bem administrado. Sempre fomos administrados por profissionais de outras áreas, desde nossas empresas até o governo. Até recentemente, tínhamos somente quatro cursos de pós-graduação em administração, um absurdo!

De 1832 a 1964 a profissão mais freqüente no Brasil era a de advogado, e foi essa a profissão que exerceu a maior influência no país, tanto que nos deu a maioria de nossos presidentes até 1964. A revolução de 1964 acabou com a era do advogado e a legalidade, e tivemos a era do economista, que perdura até hoje.

Nos próximos dez anos isso lentamente mudará. O Brasil já tem 2.300 cursos de administração, contra 350 em 1994. Estamos logo depois dos Estados Unidos e da Índia.

Administração já é hoje a profissão mais freqüente deste país, com 18% dos formandos. Antes, nossos gênios escolhiam medicina, direito e engenharia. Agora escolhem medicina, administração e direito, nessa ordem.

Há dez anos tínhamos apenas 200.000 administradores, e só 5% das empresas contavam com um profissional para tocá-las. O resto era dirigido por "empresários" que aprendiam administração no tapa. Por isso, até hoje 50% das empresas brasileiras quebram nos dois primeiros anos e metade de nosso capital inicial vira pó.

O que o aumento da participação dos administradores na gestão das empresas significará para o Brasil? Uma nova era muito promissora. Finalmente seremos administrados por profissionais, e não por amadores. Daqui para a frente, 75% das empresas não quebrarão nos primeiros quatro anos de vida, e nossos investimentos gerarão empregos, e não falências.

Em 2010, teremos 2 milhões de administradores formados, e se cada um empregar vinte pessoas haverá 40 milhões de empregos novos. Será o fim da exclusão social.

Administradores nunca foram ouvidos por políticos e deputados nem concorriam a cargos públicos. Em 2010, é muito provável que teremos nosso primeiro presidente da República formado em administração. Por incrível que pareça, nunca tivemos um executivo no Executivo.

Muitos de nossos ministros e governantes aprendiam administração no próprio cargo, errando a um custo social imenso para a nação. Foi-se o tempo em que o mundo era simples e não havia necessidade de ter um curso de administração para ser um bom administrador.

Em 2006, o candidato da oposição que demonstrar boa capacidade gerencial será um forte candidato à sucessão de Lula. João Paulo Cunha, do PT, já o alertou de que, "se houver um bom administrador, ele conquistará o eleitorado da periferia".

Não quero exagerar a importância dos administradores, mas somente lembrar que eles são o elo que faltava. Ordem não gera progresso, estabilidade econômica não gera crescimento de forma espontânea, sempre há a necessidade de um catalisador.

Não será uma transição fácil, pois as classes dominantes não aceitam dividir o poder que têm. Há muita gente interessada em manter essa bagunça e desorganização, como vivem denunciando Luiz Nassif, Arnaldo Jabor e José Simão. Gente que é contra supervisão, eficiência e organização.

Administradores têm pouco espaço na imprensa para defender suas idéias e soluções. Em pleno século XXI, sou um dos raros administradores com uma coluna na grande imprensa brasileira, e mesmo assim mensal. Peter Drucker há quarenta anos tem uma coluna semanal em dezenas de jornais americanos, ele e mais trinta gurus da administração.

Administradores têm outra forma de encarar o mundo. Eles lutam para criar a riqueza que ainda não temos. Economistas e intelectuais lutam para distribuir a pouca riqueza que conseguimos criar, o que só tem gerado mais impostos e mais pobreza.

Se esses 2 milhões de jovens administradores que vêm por aí ocuparem o espaço político que merecem, seremos finalmente um país bem administrado, com 500 anos de atraso. Desejo a todos coragem e boa sorte.


Publicado em: Editora Abril, Revista Veja, edição 1886, ano 38, nº 1, 5 de janeiro de 2005, página 21

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